Categories
Personal Development

Cele două direcții ale educației

Cuvântul latin educație deține două sensuri. Primul, cu care probabil toți sunt cunoscuți, este ”educare” ce înseamnă să antrenezi sau să modelezi, iar al doilea, de care mai puțini au auzit, este ”educere” ce înseamnă să extragi din interior. 

Primul model este aplicat în fiecare școală. Acesta urmează modelarea și ghidarea participanților după un anumit model, ca ei să ajungă absolvenți plini de cunoștințe. 

Pe când al doilea presupune ascultarea și ghidarea participanților ca să descopere propriul potențial. O dată conectați la aceste resurse ei devin motivați și porniți să se autoeducă. Mentorul trebuie să le împărtășe propriile cunoștințe, însă să țină cont că și participanții au foarte multe de împărtășit și pot deveni utili colegilor săi.

Este arogant să credem că acei copii, care au venit pentru prima oară la școală chiar nu cunosc nimic și noi trebuie să-i învățăm absolut tot. Fiecare persoană deține un bagaj de cunoștințe, pe care-l poate împărtăși cu ceilalți. De fiecare dată când creăm astfel de oportunități, când participanții pot să contribuie, fiecare are de câștigat și procesul de educație devine mai eficient. 

Categories
Entrepreneurship

O noua optiune pentru companie – angajeaza oameni motivati

O componentă importantă în cadrul unei companii sunt angajații săi, de ei depinde dacă compania își respectă promisiunile sau nu, de altfel ei și sunt compania în sine.

De obicei sunt recrutați tineri de pe băncile universităților care în mare parte nici nu dețin o experiență anumită în domeniul lor de studiu. Astfel companiile se confruntă cu o dificultate angajînd tineri fără experiență, fiindcă ei trebuie instruiți mai intii de toate, iar acest proces durează de la cîteva luni pînă la un an, depinde și de persoană. Iar după ce ei sunt instruiți există și riscul că vor fi recrutați de o altă companie, care le va propune condiții de muncă mai bune sau vor pleca singuri din oricare motive, astfel investiția noastră va fi nemotivată și în zadar.

O soluție ar fi să acceptăm în companie, pe o perioadă scurtă de timp, tineri din anii de studenție care sunt motivați și care au dorința să învețe în cadrul unei companii, și desigur să participe la dezvoltarea companiei cu experiența pe care o dețin sau în orice alt mod. Companiile la rîndul lor, ar trebui să ofere posibilite tinerilor să se afirme și să încerce să utilizeze toate talentele acestor tineri, pentru a găsi soluții la unele probleme actuale pentru companie.

Desigur vorbesc despre tineri cu potențial și care întradevăr au ce oferi în schimb pentru experiența pe care o vor primi, va fi un program care nu va fi plătit și desigur orarul de muncă va fi flexibil. Astfel vom oferi posibilități tinerilor motivați să se dezvolte și să aplice în practică potențialul lor, astfel înțelegînd mai bine dacă au făcut o alegere corectă cu meseria pe care și-au ales-o, și dacă e nevoie să o schimbe, iar companiile vor primi o nouă viziune și încă o persoană motivată să contribuie la dezvoltarea companiei.