Categories
Personal Development

Dar puteți să ne oferiți reducere?!

Goana după cel mai bun preț ne face să scăpăm din vedere alți factori, care pot să ne ajute să creăm lucruri excepționale. În primul rând cu bani noi cumpărăm un serviciu sau un produs, dar nicidecum interesul vădit în proiectul nostru. 

Ce valoare adăugată ne poate oferi o persoană cointeresantă în colaborarea cu noi?! De ce totuși nu este destul să plătim doar bani și de ce nu are sens să cerem reduceri uneori?! 

Fiindcă o persoană cointeresată în proiect va veni cu ideii noi și va putea să ne ajute să observăm oportunități de creștere, acolo unde noi nu le vedem. Ei vor deveni ambasadori, avocați și chiar consultanți, dacă le apreciem efortul și le oferim costurile cerute de către ei. 

Desigur că vor exista oameni, care vor dori să profite de această abordare și cu ei trebuie să fim atenți. Scăpăm de paraziți prin cercetarea pieței, contracte bine puse la punct, sincronizări în perioada îndeplinirii lucrărilor și oferind o încredere nemărginită în capacitatea oamenilor de a fi responsabili, respectând condițiile agreate de la început. 

Adesea o reducere obținută ne costă mai mult, decât am fi acceptat prețul inițial. Stabiliți parteneriate, care vă vor oferi valoare adăugată pe lângă costul pe care-l plătiți pentru serviciul sau produsele livrate. 

Categories
Entrepreneurship

Control zero în gestionarea unei organizații

Sunt situații în care nu putem fizic să fim implicați în careva proiecte și să gestionăm toate activitățile. Cel mai bine înțelegem aceasta când suntem plecați în vacanță și avem impresia că totul se va distruge, dacă nu ținem degetul pe puls. Suntem stresați și mereu verificăm mailul, dacă cumva nu s-a întâmplat o catastrofă. Și, cel mai des, catastrofe și se întâmplă.

Însă, cum ar fi dacă am gestiona echipe care se află pe alt continent? Și cel mai bine, diferența de fus orar este atât de mare că nu prea avem timp să ne sincronizăm. 

În astfel de situații apare necesitatea leadershipului din culise. În care punem accent să construim încredere și să investim în oameni. Să acceptăm că lucrurile pot merge diferit decât ne imaginăm noi și rezultate bune pot fi obținute. 

Controlul zero în gestionarea unei organizații este cea mai înaltă treaptă a leadershipului modern. Sunt foarte multe lucruri de care trebuie să ținem cont, dar spre aceasta trebuie să tindem. Ajutăm oamenii să se dezvolte ca să devină ei însuși lideri și să dezvolte organizații productive. 

*drepturi de autori pentru iconița din imagine.

Categories
Entrepreneurship

Cum să fii eficient când muncești de acasă?

Nu este simplu, fiindcă acasă noi ne odihnim și ne revenim după o zi grea de muncă. Este un templu, în care am stabilit unele tradiții sfinte și ne vine foarte greu să le încălcăm.

Să presupunem că ați devenit freelancer sau nu aveți temporar un job. În așa situație sunteți nevoiți să munciți de acasă sau prin cafenele, doar că poate fi costisitor zilnic să vizitați cafenelele.

În așa situație este foarte important să vă creați un plan de activități. Când suntem la muncă, avem un manager, care are grijă să ne ocupe timpul cu diferite sarcini. Sau dacă suntem bravo, ne umplem singuri timpul cu sarcini, pe care credem că e bine să le realizăm. În orice caz, este vorba despre autodisciplină și dorința de a realiza o listă de sarcini. Al doilea moment este că trebuie să vă atârnați foarte serios față de lucrurile pe care doriți să le realizați. Poate ele nu vă vor aduce o remunerare financiară pentru moment, dar la sigur este o investiție într-o versiune mai bună a dvs. Când suntem la muncă este mai simplu, fiindcă chiar dacă facem ceva sau nu, timpul trece, iar salariul vine. Este o legitate, care se respectă în fiecare lună, iar pentru acest confort noi plătim cu ani din viață și ore muncite peste program. Este ceva normal, dar se poate de creat un plan prin care să deveniți un specialist independent, după care fie vă găsiți unele proiecte interesante, fie un job mai bine plătit.

În USA sunt mai mult de 52 milioane de freelanceri, care își câștigă existența pe cont propriu. În general se discută de o schimbare a noțiuni de angajat, care poate lucra de la distanță sau care nu are nevoie de un oficiu pentru aceasta. De exemplu compania WordPress a decis să închidă oficiul său, fiindcă doar câțiva angajați lucrau în el. Ceilalți se descurca de la distanță și dacă nu mă greșesc este vorba despre 3 mii sau 5 mii de angajați.

Pentru piața noastră încă nu este o normă să ai angajați la distanță, dar văd că sunt unele schimbări spre bine.

Tot mai mulți designeri, copywriteri și IT specialiști își găsesc de muncă în proiecte internaționale, însă rămâne a fi foarte dificil să supraviețuiești pe piața noastră.

Dacă ești nevoit să muncești de acasă creeazăți un plan pe care să-l respecți și un to do list. Eu recomand applicația Trello pentru a gestiona sarcinile, este foarte comodă și disponibilă pe diferite platforme. Ulterior creați-vă o vizibilitate bună online și vizitați diferite evenimente unde ați putea găsi oameni care să vă ofere de muncă.

Brandul nostru personal joacă un rol decisiv când trecem pe cont propriu.

O dată ce ați găsit un proiect respectați-vă programul de muncă la domiciliu și nu lăsați pe nimeni să vă deranjeze. Este exact ca la serviciu, doar că mult mai plăcut și oricând îți permiți să te întânzi pe canapea.

Photo by Mia Baker on Unsplash

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere.

Categories
Entrepreneurship

Copiază ”ceva” sau pe ”cineva”!

Serios, nu este o greșeală sau ceva interzis. Noi adesea copiem ceva sau pe cineva și aceasta ne ajută să evoluăm. Dacă stai la dubii și nu cunoști de unde să începi, e timpul să copiezi. Nu este o rușine să împrumuți idei și să le realizezi. Eu cred că este o mai mare rușine să nu îți faci treaba, decât să copiezi ceva, dar este binevenit să indici și sursa inspirației.

Printre realizările mele, cred că în foarte puține situații au fost inspirație pură sau idei 100% originale. În mare parte combin câteva idei și găsesc soluție la problemă. Pentru această ma inspir din foarte multe domenii, design, antreprenoriat, psihologie, comunicare, marketing, autobiografii, articole specializate, dezvoltare personală, etc. Din toate sursele consum foarte mult conținut și idei. Nu toate dintre ele îmi vor fi utile, dar sunt sigur că datorită lor voi deține mai multe răspunsuri la aceeași problemă.

Când ești în pană de idei, caută inspirație, dar nu aștepta ca ea să vină, fiindcă inspirația te prinde muncind. Cred că am o frică față de lucrurile, pe care nu le cunosc, dar odată ce pornesc să le înfrunt ele nu mai sunt atât de intangibile.

Dacă îți va fi mai ușor, atunci fii sigur că nu ești tu unicul care se inspiră. Contează să livrezi munca la timp și să o faci cât mai des.

Photo by Pineapple Supply Co. on Unsplash

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere.

Categories
Personal Development

Raționalizăm în termeni de costuri și timp, dar de facto suntem doar speriați la culme.

Ce ne oprește să facem următorul pas? Care sunt motivele că amânăm lansarea unui proiect sau finalizarea unei sarcini?

Argumentele mereu sunt de ordin financiar și limitate de timp, însă realitatea ne spune că suntem speriați la culme. Fie recunoaștem, fie nu, dar în spatele procrastinării stă frica de ceva necunoscut sau de oricare alt ordin.

Conștientizarea prezenței fricii și forței ei asupra noastră deja ne poate ajuta să facem pasul spre finalizarea sau pornirea unor proiecte.

E mai bine să fim conștienți și să înțelegem riscurile și urmările lor decât mereu să evităm să facem pasul decisiv.

Fă pasul și lasă experiența să vină, doar astfel putem stăpâni frica și cuceri noi orizonturi.

Inspirat de 99U.

*Mulțumesc Unsplash.com pentru imagine.

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere.