Categories
Personal Development

Nu permite nimănui să-ți păteze reputația

Nebuni sunt mulți și trebuie să-i ținem la distanță. Nu că ar fi posibil, dar de ce să nu încercăm. Mai ales că este în responsabilitatea noastră să păstrăm ordinea și să spunem adevărul, pe cât este posibil pentru a înțelege ce se întâmplă cu noi și în jur. 

E bine să fim persoane aliniate, care spun ceea ce fac și fac ceea ce spun. Transparența nu este un capriciu, este o necesitate absolut normală în mediul instabil în care trăim. 

Arată semnalizarea când ești la volan, nu pentru tine, dar pentru ceilalți participanți la trafic. Orice persoană sănătoasă din punct de vedere social își dă seama că persoanele care fac ce vor și când vor sunt periculoase, fiindcă își urmăresc propriile interese și le e cam în cot de toți ceilalți. Sunt așa oameni, care vor să fie primii și doar ei să obțină tot, e normal, datorită nivelul retard de dezvoltare socială și cognitivă. Aceste persoane se bazează pe instincte, mai puțin pe logică și bun simț. Nu există o realitate în care totalitarismul, despoții și hoții au trăit viață fericită și frumoasă. În care toți să-i accepte și să-i tolereze. În care interacțiunea cu ei a fost o plăcere și toți ar dori să contribuie cu ceva la vreun proiect comun. 

Nimeni nu-și dorește aceasta din foarte multe motive, dar ce este cel mai important, este să nu lăsați astfel de persoane să vă păteze reputația în raport cu alți parteneri sau persoane. 

*drepturi de autor pentru iconița din imagine.

Categories
Personal Development

Dar puteți să ne oferiți reducere?!

Goana după cel mai bun preț ne face să scăpăm din vedere alți factori, care pot să ne ajute să creăm lucruri excepționale. În primul rând cu bani noi cumpărăm un serviciu sau un produs, dar nicidecum interesul vădit în proiectul nostru. 

Ce valoare adăugată ne poate oferi o persoană cointeresantă în colaborarea cu noi?! De ce totuși nu este destul să plătim doar bani și de ce nu are sens să cerem reduceri uneori?! 

Fiindcă o persoană cointeresată în proiect va veni cu ideii noi și va putea să ne ajute să observăm oportunități de creștere, acolo unde noi nu le vedem. Ei vor deveni ambasadori, avocați și chiar consultanți, dacă le apreciem efortul și le oferim costurile cerute de către ei. 

Desigur că vor exista oameni, care vor dori să profite de această abordare și cu ei trebuie să fim atenți. Scăpăm de paraziți prin cercetarea pieței, contracte bine puse la punct, sincronizări în perioada îndeplinirii lucrărilor și oferind o încredere nemărginită în capacitatea oamenilor de a fi responsabili, respectând condițiile agreate de la început. 

Adesea o reducere obținută ne costă mai mult, decât am fi acceptat prețul inițial. Stabiliți parteneriate, care vă vor oferi valoare adăugată pe lângă costul pe care-l plătiți pentru serviciul sau produsele livrate. 

Categories
Entrepreneurship

Ajuți pe cineva să exceleze sau doar oferi un serviciu

Lucrăm în echipe pentru a obține mai multe decât am reuși de unul singur. Orice problemă am avea o putem rezolva, dacă cunoaștem o persoană, care ne poate ajuta. Suntem imperfecți și depinde unul de altul. 

Pentru a cere ajutor trebuie să fii o persoană de încredere și fii gata să ajuți. În mare parte, începi cu aceia că ajuți tu mai întâi și doar după ceri ajutor. 

Foarte puțini înțeleg cât de importante sunt persoanele din anturajul nostru, cei cu care trăim și lucrăm. Ei ne învață, ne critică și ne ajută să devenim mai buni. Orice proiect poate fi realizat cu o echipă bine formată. Și, orice viață poate fi frumoasă cu o persoană de suflet și gata să ajute pentru ca toate lucrurile să meargă bine. 

Ajutorul îl percepem apriori ca ceva bun, însă uneori o critică constructivă ne dă mai multe de câștigat. Când ne focusăm pe impact, nu doar pe mesaj, înțelegem și ceea ce stă ca potențial. 

Orice partener pe care-l alegem, fie ne ajută să excelăm, fie ne oferă un serviciu. Până a înțelege, care este mai importantă, întreabă-te, eu ajut pe cineva să exceleze sau doar ofer un serviciu.

*drepturi de autor pentru iconița din imagine.