Categories
Entrepreneurship

Control zero în gestionarea unei organizații

Sunt situații în care nu putem fizic să fim implicați în careva proiecte și să gestionăm toate activitățile. Cel mai bine înțelegem aceasta când suntem plecați în vacanță și avem impresia că totul se va distruge, dacă nu ținem degetul pe puls. Suntem stresați și mereu verificăm mailul, dacă cumva nu s-a întâmplat o catastrofă. Și, cel mai des, catastrofe și se întâmplă.

Însă, cum ar fi dacă am gestiona echipe care se află pe alt continent? Și cel mai bine, diferența de fus orar este atât de mare că nu prea avem timp să ne sincronizăm. 

În astfel de situații apare necesitatea leadershipului din culise. În care punem accent să construim încredere și să investim în oameni. Să acceptăm că lucrurile pot merge diferit decât ne imaginăm noi și rezultate bune pot fi obținute. 

Controlul zero în gestionarea unei organizații este cea mai înaltă treaptă a leadershipului modern. Sunt foarte multe lucruri de care trebuie să ținem cont, dar spre aceasta trebuie să tindem. Ajutăm oamenii să se dezvolte ca să devină ei însuși lideri și să dezvolte organizații productive. 

*drepturi de autori pentru iconița din imagine.

Categories
Entrepreneurship Personal Development

Pot să am încredere în tine?

Am citit articolul lui Seth Godin referitor la încredere și nu cred că pot fi parafrazate ideile lui. Doar el poate să le comunice în așa mod și atât de profund. Am decis să postez un articol și pe blog, pentru voi și pentru mine. Este de valoare și merită atenție.

”Pot să am încredere în tine?

Toți își pun această întrebare.

Și fiecare caută diferite indicii și indicatori pentru a răspunde la ea.

Este primordial. Ne punem această întrebare de milioane de ani, deoarece nimic nu este mai important decât să supraviețuim.

Chestia este, că aproape nimeni nu se mulțumește cu un răspuns la această întrebare importantă bazându-se doar pe materialele de tipar, politicile tale, opiniile tale referitor la întrebările critice de ordin național.

Noi decidem, cu mult, mult mai înainte.

Oamenii te privesc ce faci tu. Ei te privesc cu sunetul deconectat. Ei îi ascultă pe cei din jur. Ei caută indicatori în cele mai mici detalii.

Reamintire: Noi am făcut parte din triburi cu mult înainte ca să învățăm să vorbim.

Citiți articolul și în original mai jos:

”Can I trust you?

Everyone asks themselves this question.

And everyone looks for different clues and cues to answer it.

It’s primordial. We’ve been doing it for millions of years, because nothing is more important to our survival.

The thing is, almost no one decides the answer to the trustworthy question based on the fine print, your policies, your positions on critical issues of national importance.

We decide long, long before that.

People watch what you do. They watch with the sound off. They listen to others. They seek out clues of the tiniest sort.

Reminder: We were in tribes for a very long time before we even developed language.”

Articol preluat, autor Seth Godin.

*Mulțumesc Unsplash.com pentru imagine.

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere.