Marketing and status quo

When it comes to marketing, we may think that not too many things can change and we can rely on the status quo. But, nothing is permanent, and we know that. We’re afraid to recognize because everything new is related to fear of the unknown and what it brings to us.

Relaying on the status quo is one safe option that many choose. Isn’t very bad until the moment it’s outdated. What comes then? Panic and collapse of any working systems.

We can prevent that by noticing small things we can change daily. It doesn’t matter which industry do you work. You need to listen in any given circumstances. Don’t complain about things you can’t control, pay more attention to what you can change inside yourself and your organization.

Small daily innovations don’t move us on the side of fear because we extend our limits in common sense and voluntarily. That makes a huge difference.

We change by planning or by circumstances, and we choose how we start.

Photo by Eric Garcia on Unsplash

Thank you for been here, I hope you will come back to read the next post.

Hint: Never stop learning and being curious, search for answers and enjoy yourself.

employer branding: how to deal with?

When we start speaking about employer branding, I have the opinion that everyone thinks they understand what’s that, but very few can say in concrete terms what it is. First of all this domain intersect two vast areas of company interests: human resources and marketing.

Why that’s happening? Because you need to deal with people. In each domain we do, but here the secret is to listen to people needs and transform those needs in actionable tasks and improvements. Namely, this will make their work life better. Of course, if you want to listen and hear. Listening to them can give you the chance of increasing, even more, the ROI.

Employer branding is the domain of watching how people behave and try to align their behavior to company goals and objectives. Sometimes that is impossible, and that could be the situation when ”cultural fit” wasn’t the requirement at the interview. That’s often happening because the company doesn’t know what the culture should be. The pros and cons of the culture should be decided before recruiting. Yes, that is a part of employer branding.

When we deal with building the employer branding, we start with the first step: asking people what they would like to experience in their company. In this way, we will begin working on our internal branding. Working for external environment starts when we deal well with our team. Going outside happens because we want to hire new colleagues that will fit our business goals — doing that with the help of social media, PR, partnerships, and sponsorships.

Employer branding is a domain of exploration and kaizen.

Photo by Samuel Zeller on Unsplash

Thank you for been here, I hope you will come back to read the next post.

Hint: Never stop learning and being curious, search for answers and enjoy yourself.

Errors of 2017

2017 was a long year for me. I quit my job after I hated doing marketing. I started learning design. Tried me in a new domain, as a business trainer. 10 months later I still have good results. For few months I was a freelancer working from home. My girlfriend was complaining that I will become a home guy. 😀 I get a new job in a tech company and fall in love again with marketing because of a great team. I pursue my dreams and push me thinking about how to plan time more efficiently. I did a lot of mistakes but finally, all of them have brought me where I’m now. Doing marketing, design, teaching, and coaching, trying to write more often on my blog. I have a few more projects to come, but I need 2 or 3 months to realize them.

Some of biggest errors are:

  • I was afraid to quit my job.
  • Because of a bad team, I started to hate what I did.
  • I failed to plan my time efficiently when I had a lot of it.
  • I trained few times even if I had a lot of free time.
  • I failed to remember that motivation is an intrinsic force.
  • I failed to speak up what I want and what I thought.
  • I read few books.
  • I lost myself because of too many critics of my ex-bosses. Even a good professional can become a poor performer if his boss tells him consistently that he isn’t good enough.
  • I forgot to celebrate myself and my small successes.

I will not complain I learned a lot from my mistakes and I’m grateful to the people that pushed me and made me grown up. Many thanks to everyone.

Photo by Nicole Harrington on Unsplash

Thank you for been here, I hope you will come back to read the next post.

Hint: Never stop learning and being curious, search for answers and enjoy yourself.

Un brand este o promisiune. Un brand bun este o promisiune respectată.

O muncă enormă se face atunci când se scrie misiunea, strategia și valorile unei companii. Se compun politicile, procedurile și se pornește procesul de muncă. Ulterior începe să apară compromisul. Fie din lipsă de timp, fie din nedorința de a respecta misiunea sau valorile companiei.

Chiar dacă la prima vedere este nevoie de un efort foarte mare pentru a pune o companie pe roate, cel mai mare efort este depus în fiecare zi atunci când alegem fie să procedăm conform valorilor și misiunii companiei, fie să cedăm compromisului.

Sunt cheltuiți o mulțime de bani pentru publicitate, dar puțini își dau seama că banii nu pot să rezolve tot. Oricât de mare compania nu ar fi, toți au șanse egale în fața eșecului.

Oamenii sunt factorul cheie într-o companie. Alinierea lor către aceleași valori și scopuri, este cea mai mare muncă pe care managementul companiei trebuie să o facă zilnic. Ei nu au luxul de a se închide în cabinet sau să se ocupe mereu de ședințe interminabile, de parcă aceasta ar fi cea mai importantă responsabilitate.

Leadershipul adevărat permite persoanelor dintr-o companie singuri să ia decizii în anumite situații. Directorii de top nu trebuie să se ocupe de micromanagement și să pună bețe în roate. Este mult mai important să creștem persoane capabile să se descurce în orice situație, decât să îi legăm de noi de fiecare dată cînd este nevoie să ia o decizie.

În economia noastră este nevoie de viteză de reacție. O zi în plus poate schimba absolut tot. O decizie tărăgănată poate însemna un client nemulțumit, care la rândul lui poate să distribuie informația despre noi la alți o mie prieteni și colegi. Trăim în era socială, în care experiențele noastre sunt distribuite cu viteza internetului. Nu avem timp să stăm pe gânduri, avem nevoie de oameni competenți și capabili să respecte promisiunile date de către brandul nostru.

Nu contează că sunteți o companie sau o persoană, puteți să vă percepeți ca un brand, și credeți-mă că orice brand are doar de câștigat atunci când își respectă promisiunile.

Nu așteptați, acționați, începeți cu voi și cereți acest lucru și de la companiile cu care lucrați. Este important să ne comportăm mai responsabil față de promisiunile noastre.

Inspirat de Muhtar Kent: “A brand is a promise. A good brand is a promise kept. ”

*Mulțumesc Unsplash.com pentru imagine.

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere

Cât ne costă un ”like”?

Rețelele sociale au devenit un instrument de marketing strict necesar pentru afaceri. Nu multe din companiile locale înțeleg importanța lor.

De obicei companiile consideră că dacă o să posteze despre ”cât sunt ei de bravo și ce produse ciotkie au” atunci fiecare al doilea o să cumpere. Sunt studii care au demonstrat că chiar dacă o persoană a dat ”like” la pagina companiei, aceasta nu înseamnă că el și va cumpăra. Îmi este greu să categorizez cumva contentul de pe paginile companiilor din Moldova drept unul original. Poate fi captivant, interesant, împrumutat, repetitiv, dar nicidecum original. Îmi dau seama că este nevoie să fii creativ și să scrii contentul conform conjuncturii pieței și schimbărilor din cadrul companiei. Și chiar dacă vom face aceste lucruri nimic nu ne garantează că cineva din fanii paginii noastre va cumpăra.

În sursa de la HBR se oferă un sfat pentru a obține mai multe avantaje din pagina de facebook. Ei recomandă să se facă publicitate pe facebook, în paralel postărilor publicate. Cât nu ne-am dori, chiar și facebookul la moment oferă mai multă atenție postările preplătite. Publicitatea și-a dovedit utilitate în timp și pe facebook nu este diferit. Dacă doriți să obțineți un rezultat mai mare al efortului investit în menținerea unei pagini de facebook este strict necesar să faceți publicitate preplătită. Nu în cantități mari, dar să aveți campaniile publicitare stabilite din timp.

Nu este corect să întrebăm ”cât ne costă un like?”, dar mai bine este să ne gândim cum putem atinge rezultate mai bune combinând instrumentele existente. Din păcate nu putem să schimbăm politica companiei Facebook, dar putem să ne schimbăm atitudinea.

Sursa: www.hbr.com

*Mulțumesc Unsplash.com pentru imagine.

Îți mulțumesc ție că ai fost pe aici, sper să revii curând.

Îndemn: Nu înceta să înveți și să fii curios, caută răspunsuri și primește plăcere.